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新春伊始，萬象更新。為進(jìn)一步提升管理人員素質(zhì)，加強各類知識的儲備、提升團(tuán)隊協(xié)作力、真正實現(xiàn)從組織學(xué)習(xí)到學(xué)習(xí)型組織的轉(zhuǎn)型，建立精英組織梯隊，公司現(xiàn)計劃開展每周一次的學(xué)習(xí)分享匯活動。

時間安排：每周一上午九點

活動內(nèi)容：由設(shè)計部、原創(chuàng)部、人事部、預(yù)算部、等部門組成的22個成員，分成兩組，分組形式以抽簽為準(zhǔn)。兩組分別推選一個隊長，由隊長帶領(lǐng)成員排練各自隊伍的口號、隊形、隊歌等。（分別隊伍有猛虎隊和逗比隊）。進(jìn)行每周動員會。接著進(jìn)入主題——分享匯。

通過分享匯，幫助公司員工獲取最新最熱的交流信息，一起交流近一周的學(xué)習(xí)心得，工作方法以及經(jīng)驗，達(dá)到共同進(jìn)步，養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，提升團(tuán)隊執(zhí)行力，協(xié)作能力，在分享中獲得經(jīng)驗和感悟，達(dá)到共同成長的目標(biāo)。不僅促進(jìn)員工之間的交流，并能更好的培養(yǎng)員工之間的感情聯(lián)絡(luò)，使得公司團(tuán)隊凝聚力得到增強，更好的運營。